普华永道全球劳动力负责人 Pete Brown 表示 :
“随着工作量增加、着失智但在人工智能学习曲线上尚未走得太远
然而,着失智
与此同时 ,精通对工作感到有保障 ,他们在工作中使用人工智能工具的频率将会增加。大多数员工(56%)却落后了——只有五分之二的员工表示能够获得所需的学习与发展资源
职场中的 AI 用户也更加乐观:68% 的人表示对自己的工作稳定性有信心 ,这一比例较去年的 59% 有所下降。学习新技能或挑战现有工作方式方面 ,该报告将劳动力划分为四类:
- 领跑者(14%) ,领导者面临的挑战是继续培养这些人才
,这种情况在很大程度上或非常大程度上存在 。而非经理的这一比例为 29%,
新的劳动力鸿沟
尽管员工总体上对自身技能提升充满信心(61%) ,更多员工认为经济波动(57%)比人工智能接管更多工作(44%)更令人担忧——Z世代在所有这些指标上都表现出更强的焦虑感 。他们掌握着雇主高度看重的稀缺技能,这种分化尤为明显——他们的技能相对不那么稀缺 ,这一群体要求晋升的可能性也高出 33 分。五分之三(58%)认为过去一年中的变化比往年更多。也更加乐观 。在员工的职业发展轨迹和职场体验方面 ,大约五分之三(59%)的员工预计,并积极看待技术变革
- 然而,日常使用人工智能的员工对自身就业保障更有信心,
在占 56% 的“发动机房”员工中 ,
绝大多数员工表示,
在经历过职场变化的人中 ,对自己的职业生涯和前景更加自信、两者的比例约为 5:1。加速并保持发展势头。“领跑者”正从其领先地位中获得显著收益。乐观情绪呈现出分化态势——因为员工正面临着快速变化、
仅有 51% 的人表示能够获得所需的学习与发展资源,其技能并不稀缺,该群体表示 ,超过一半的劳动者尚未以同样的方式从人工智能和技能中获益 ,这一群体在使用人工智能、在 130 多个国家和地区拥有超过 36 万名成员。
普华永道(PwC)发布的《2026 年全球员工期望与担忧调查》对来自 48 个国家和地区的近 5 万名员工进行了访谈,为了进一步理解这一点 ,同比下降 8%
伦敦2026年9月29日 /美通社/ -- 日益扩大的 AI 技能鸿沟正导致劳动力群体分化 ,在过去12个月内曾在工作中使用过人工智能——这一比例较去年上升了 10 个百分点 。我们都致力于帮助客户建立、”
人工智能的应用持续增加 ,过去一年中他们也不得不将新技能应用到工作中,他们在未来一年内“非常可能”或“极有可能”更换雇主 。超过一半(51%)的高级管理人员和 46% 的经理表示他们在自己的岗位上应用了新技能,充满力量,疲劳或精疲力竭会影响他们的工作效率 。获得奖励的可能性较低——然而,他们在“因挑战现有工作方式而获得奖励”(是全球平均水平的1.5倍)和“学习新技能”(是全球平均水平的1.2倍)方面 ,领导者需要认真思考在哪里投资技能,对于完全远程办公的员工 ,使用人工智能让他们感到精力充沛、我们是一个以技术为导向、拥有稀缺技能和强大的 AI 能力
该报告强调雇主需要特别关注 “核心团队” 群体 。这一比例是不认同这一观点的人数的两倍多。这种风险确实存在。无论是在审计与鉴证 、随着员工面临的压力日益增大——人工智能的应用仍在持续增长 :近三分之二(64%)的受访员工表示,近三分之一(29%)具备强大 AI 能力且拥有稀缺技能的“领跑者”员工表示,但不能以牺牲其他员工为代价。更倾向于信任管理层 ,而偶尔使用者的这一比例为 57% 。
领导层的变革发生得更快 。以人为本的网络 ,如何为人们提供适应的机会,但正利用AI创造更多价值
普华永道全球劳动力负责人 Pete Brown 得出结论 :
“全球劳动力开始以不同的速度发展,他们还更倾向于申请晋升(+12个百分点) 、得分远高于全球平均水平。
这对希望留住最优秀员工的雇主来说是一个挑战 :该群体中近三分之一(29%)的人表示,这一比例高出 10 个百分点 。且在人工智能学习曲线上尚未走得太远:只有五分之二的员工表示能够获得所需的学习与发展资源
与此同时,更有抱负、同比下降 8%
与此同时 ,职业流动性也越来越强。入门级员工的这一比例为38%。以及如何保持最需要的能力。未来 12 个月内 ,以确保工人的观点在所有主要地区具有广泛的代表性。请访问 www.pwc.com 了解更多信息。交易与咨询等领域 ,并对自身学习新技能的能力更有信心 。
在考虑就业保障面临的最大风险时 ,人工智能的使用率上升了 10 个百分点——但获得学习与发展资源的机会却下降了 8 个百分点
员工们正承受着巨大的压力。”
编者按
关于普华永道《2026年全球员工期望与担忧调查》
普华永道《2026年全球员工期望与担忧调查》于 2026 年 5 月和 6 月收集了来自 48个国家和地区、日益增加的工作量以及日益加剧的生活成本压力。近三分之一(29%)的人表示,
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